Benchmarking der Lieferzeiten für importierte Badezimmerprodukte
1. Warum Benchmarking der Durchlaufzeit wichtig ist
In der Badproduktebranche kann der richtige Zeitpunkt über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden.
Für Category Manager, die importierte Duschabtrennungen verantworten, beeinflusst die Lieferzeit jede Stufe der Lieferkette – von der Lagerplanung bis zum Verkaufsstart im Einzelhandel.
Eine einzige verspätete Lieferung kann zu verpassten Installationsterminen, verlorenen Verkaufsflächen und unzufriedenen Endkunden führen.
Deshalb verlassen sich kluge Einkaufsteams nicht allein auf Angebote – sie messen die tatsächliche Leistung über einen längeren Zeitraum .
2. Die Realität hinter den Lieferzeiten
Nicht alle Lieferzeiten von 45 Tagen sind gleich.
Lieferanten stehen je nach Material, Produktionskapazität und globalen Versandbedingungen vor unterschiedlichen Herausforderungen.
Hauptursachen für Verzögerungen:
Schwankungen in der Glas- und Aluminiumversorgung
Überlappende Exportaufträge während der Hochsaison
Hafenstau oder Umleitungen beim Umladen
Verzögerungen bei der Zollabfertigung
Das Erkennen dieser Muster hilft Ihnen, zuverlässige Lieferanten zu identifizieren – und nicht nur optimistische.
3. Wichtige Kennzahlen für den Vergleich
| Metrisch | Definition | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| Produktionsvorlaufzeit | Tage von der Anzahlung bis zur Lieferung ab Werk | Maßnahmen zur Produktionssteuerung und Planungseffizienz |
| Lieferzeit | Tage vom Werkstor bis zum Zielhafen | Zuverlässigkeitstests für Logistik |
| Pünktliche Lieferung (OTD %) | Prozentsatz der Bestellungen, die am oder vor dem bestätigten Datum versandt wurden | Zeigt die Lieferantenkonsistenz auf |
| Durchschnittliche Verspätung (Tage) | Durchschnittliche Abweichung vom Zeitplan | Weist auf Engpässe oder Prozessprobleme hin |
| Expressbestellungsfunktion | Kann der Lieferant innerhalb von ≤30 Tagen liefern? | Zeigt Flexibilität und Kapazitätspuffer an |
4. Erstellen Sie Ihr Benchmarking-Blatt
| Anbieter | Durchschnittliche Produktionszeit | Durchschnittliche Lieferzeit | OTD % | Durchschnittliche Verzögerung (Tage) | Anmerkungen |
|---|---|---|---|---|---|
| Lieferant A | 38 Tage | 22 Tage | 94 % | +2 Tage | Stabil; starke Kommunikation |
| Lieferant B | 45 Tage | 24 Tage | 86 % | +6 Tage | Gelegentlicher Bearbeitungsrückstand |
| Lieferant C | 35 Tage | 20 Tage | 98 % | +1 Tag | Ausgezeichnete Planung |
5. Daten in Maßnahmen umsetzen
Mit klaren Benchmarks können Sie:
Leistungsergebnisse teilen – die Verantwortlichkeit der Lieferanten stärken.
Nutzen Sie Daten in Verhandlungen – belohnen Sie zuverlässige Lieferanten mit langfristigen Projekten.
Identifizieren Sie Verbesserungsprioritäten, bevor größere Probleme auftreten.
Vierteljährliche Überprüfung – verfolgen Sie, wie Lieferanten auf Leistungsgespräche reagieren.
Die Erfassung von Lieferzeitdaten wandelt das Lieferantenmanagement von reaktiv zu strategisch.
6. Fazit & Wichtigste Erkenntnisse
Bei der Beschaffung importierter Duschtüren geht es nicht nur um die Kosten, sondern auch um Zuverlässigkeit.
Durch die Analyse von Lieferzeiten erhalten Sie die nötige Transparenz, um präzise zu planen, Vertrauen zu wahren und strategisch zu wachsen.
👉 - Tabelle für Lieferzeiten herunter und beginnen Sie noch heute mit dem Vergleich Ihrer Lieferanten.
Referenzen
Digitalisierung der Lieferkette – Wie sich die Vorlaufzeit auf die globale Beschaffung auswirkt
Logistikmanagement – Verbesserung der pünktlichen Lieferung
Handelsfinanzierung weltweit – Transitrisiken auf Asien–Nordamerika-Routen
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